El Ministerio de Turismo inició procesos licitatorios para recuperar la infraestructura y refuncionalizar los hoteles.
De la mano de una importante inversión, el Gobierno nacional impulsa el mejoramiento de los complejos hoteleros de Chapadmalal, una de las piezas fundacionales del turismo social en la Argentina.
Con una apuesta fuerte a ese segmento turístico desde la asunción del ministro Matías Lammens, el área de Turismo Social se enfocó durante 2020 en llevar adelante procesos licitatorios para el mejoramiento integral de las históricas unidades turísticas en Chapadmalal y Embalse.
Primero lo referido a la preparación de la emergencia a través de la adquisición de estufas y calefactores, instalación eléctrica, adquisición de generadores eléctricos y elementos médicos.
Luego se dio lugar a los procesos de mejora de infraestructura sobre techos para los hoteles 1, 2, 4 y 5 de Chapadmalal; y mantenimiento correctivo, fachadas, pinturas exterior e interior, cambio de ventanas y trabajos de carpintería para los hoteles 1, 2 y 5 de Chapadmalal y 2, 4 y 7 de Embalse.
También se culminaron las licitaciones para adquisición de elementos de carpintería, equipamiento para el servicio médicos, elementos de plomería, readecuación de instalación eléctrica, y ascensores para personas con movilidad reducida.
En total se iniciaron procesos por alrededor de 500 millones de pesos, incluyendo la contratación de los servicios, como gastronomía y limpieza.
Al mismo tiempo se comenzó un proceso de planificación para implementar un abordaje sobre todos los hoteles, y en este sentido, se acordó con el Ministerio de Obras Publicas el desarrollo de obras por 1.500 millones de pesos para la refuncionalización integral de los hoteles 1 de Embalse y 4 de Chapadmalal.
Además, se está en un proceso de acuerdo con Fonplata para financiamiento que permita la refuncionalización integral de los hoteles 3 de Chapadmalal y Embalse, cuyas obras podrán comenzar a principios del año 2022, con una inversión de 15 millones de dólares.
En tanto, para este año, además de las obras a cargo del Ministerio de Obras Públicas y las realizadas con financiamiento internacional, están proyectadas intervenciones en el hotel 6 de Chapadmalal y en los bungalows de Embalse.
También en los complejos deportivos, en el sector de plazas y juegos, en las piletas y casas de té de ambas unidades, todo por una inversión de más de 800 millones de pesos.
El turismo social en Argentina, que se remonta a los años 40 durante la primera presidencia de Juan Domingo Perón, cuando se construyeron los complejos de Chapadmalal (Partido de General Pueyrredon) y Embalse (Córdoba), es definido por la subsecretaria de Calidad, Accesibilidad y Sustentabilidad del Ministerio de Turismo y Deportes, Inés Albergucci, como “motor de desarrollo” que “democratiza el bienestar”.
Agregó que también es aquel “que entiende a la actividad turística como motor del desarrollo con la gente adentro; un desarrollo que es sostenible en tanto mejora las condiciones de vida de una localidad, de un territorio”.
“Podemos decir que la actual inversión en infraestructura supera el 50% del presupuesto previsto para turismo social, algo de lo que hace varias décadas no se veía”, enfatizó.
Albergucci describió que “estos hoteles tienen su origen durante el peronismo, donde su creación tuvo que ver fundamentalmente con un fondo creado al fomento del turismo social y que luego las dictaduras y los gobiernos democráticos de corte neoliberal desfinanciaron absolutamente”.